إدارة الاحتياجات الفعالة

لكل شركة احتياجاتها التي يجب توافرها لاستمرار عجلة الإنتاج، قد تتنوع هذه الإحتياجات من مادية لمالية  لبشرية ، لكنها تتفق جميعًا على أن توافرها ضرورة ملحة لبقاء الشركة واستمرار نموها. من خلال دورة إدارة الإحتياجات الفعالة، سنلقى الضوء على أهمية هذه الإدارة للشركات ودورها الفعال في عملية النمو، بداية من دورها في إشباع إحتياجات المؤسسة وتوفيرها، وصولًا للدور الذي تلعبه في مواجهة الأزمات والتحديات المستمرة بكفاءة.

من خلال دورة إدارة الإحتياجات الفعالة سنتناول كل من تعريف ومفاهيم إدارة الإحتياجات في المؤسسات، الفرق بين سلاسل الإمداد التقليدية والحديثة وتأثيرها على نتائج الشركات، المهارات الإدارية للعاملين في إدارة الإحتياجات الفعالة، وكذلك آلية التخطيط فيها ووضع خطة التوريد.

يتناول كورس إدارة الإحتياجات الفعالة أيضًا كل من الأدوات والأساليب المستخدمة في تحليل المعطيات، كما تتطرق أيضًا لنظرية 80:20 وطريقة تطبيقها، بالإضافة إلى تكتيكات التفاوض ومراحل تنفيذها وتعلم طريقة التفكير خارج الصندوق.