عن الدورة
وصف الدورة التدريبية
كورس إدارة المشروعات يعد من الموضوعات الأساسية لكل من يريد مواصلة تقدمه في مساره الوظيفي، خاصة من هم في مناصب قيادية أو يخططون لذلك.
دورة إدارة المشروعات (project management) تتناول بشكل عملي وبشرح مبسط وواضح جوانب إدارة المشاريع بداية من فهم المشاريع وأنظمة إدارة المشاريع، والتعرف على عمليات إدارة المشاريع، وإدارة تكلفة المشروع، والمخطط الزمني، وإدارة جودة المشروع وغيرها من الجوانب اللازمة لاحتراف إدارة المشاريع.
محاور الدورة التدريبية
- العناصر الأساسية لإدارة المشروعات ودور مدير المشروع
- بدء المشروع وإدارة المعنيين
- إدارة نطاق المشروع
- إدارة الجدول الزمني للمشروع
- إدارة تكلفة المشروع
- إدارة جودة المشروع
- إدارة موارد المشروع
- إدارة التواصل بالمشروع
- إدارة مخاطر المشروع
- إدارة مشتريات المشروع
- إدارة تكامل المشروع
مراجع مساعدة
الإصدار السادس للدليل المعرفي لإدارة المشروعات – PMBOK 6th Edition
محتوى الدورة
المحاضرة الأولي
-
Purpose of PMBOK Guide
00:00 -
PROJECT
00:00 -
The Continuum Of Project Life Cycle
00:00 -
Tailoring
00:00 -
The Environment In Which Projects Operate Overview
00:00 -
Organizational Structures
00:00 -
The Project Manager
00:00 -
QUESTIONS
00:00
المحاضرة الثانية
-
Project Stakeholder Management
00:00 -
Develop Project Charter
00:00 -
Input – Business Case
00:00 -
T&T – Expert Judgement
00:00 -
Project Stakeholder Management
00:00 -
Project Stakeholder Management 2
00:00 -
Identify Stakeholders
00:00 -
Identify Stakeholders 2
00:00 -
Plan Stakeholder Engagement
00:00 -
Manage Stakeholder Engagement
00:00 -
Monitor Stakeholder Engagement
00:00 -
Questions
00:00
المحاضرة الثالثة
-
Overview
00:00 -
Overview 2
00:00 -
Project Scope Management
00:00 -
Plan Scope Management
00:00 -
Collect Requirements
00:00 -
T&T .Date Gathering
00:00 -
T&T. Date Representation
00:00 -
Define Scope
00:00 -
Validate Scope
00:00 -
QUESTIONS
00:00
المحاضرة الرابعة
-
Overview
00:00 -
Overview 2
00:00 -
Project Schedule Management
00:00 -
Plan Schedule Management
00:00 -
Define Activities
00:00 -
Sequence Activities
00:00 -
Estimate Activity Durations
00:00 -
FACTORS TO CONSIDER FOR ESTIMATING THE DURATION
00:00 -
Develop Schedule
00:00 -
Critical Path
00:00 -
Float
00:00 -
T&T. Data Analysis
00:00 -
Control Schedule
00:00 -
QUESTIONS
00:00
المحاضرة الخامسة
-
Overview
00:00 -
Overview 2
00:00 -
Cost Estimation Vs. Pricing
00:00 -
Work Plan Status
00:00 -
Example
00:00 -
Cost Management
00:00 -
Plan Cost Management
00:00 -
Estimate Cost
00:00 -
Determine Budget
00:00 -
Control Costs
00:00 -
QUESTIONS
00:00
المحاضرة السادسة
-
Overview
00:00 -
Overview 2
00:00 -
Grade
00:00 -
Quality Preparedness
00:00 -
Quality Management
00:00 -
Plan Quality Management
00:00 -
T&T Data Representation
00:00 -
Manage Quality
00:00 -
T&T Histogram
00:00 -
Control Quality
00:00 -
QUESTIONS
00:00
المحاضرة السابعة
-
Overview
00:00 -
Overview 2
00:00 -
Maslow’s Hierarchy of Needs
00:00 -
Conflicts … Bad
00:00 -
Project Resource Management
00:00 -
Plan Resource Management
00:00 -
T&T Data Representation
00:00 -
Estimate Activity Resources
00:00 -
Acquire Resources
00:00 -
Develop Team
00:00 -
Manage Team
00:00 -
QUESTIONS
00:00
المحاضرة الثامنة
-
Overview
00:00 -
Overview 2
00:00 -
Communications Management
00:00 -
Key Concepts For Communications
00:00 -
Trends , Emerging Practices
00:00 -
Project Communications Management
00:00 -
Communication Blockers
00:00 -
Plan Communication Management
00:00 -
Monitor Communications
00:00
المحاضرة التاسعة
-
Overview
00:00 -
Overview 2
00:00 -
Hazard
00:00 -
Project Risk Management
00:00 -
Plan Risk Management
00:00 -
Perform Qualitative Risk Analysis
00:00 -
Perform Quantitative Risk Analysis
00:00 -
Risk Management STRATEGIES
00:00 -
Monitor Risks
00:00
المحاضرة العاشرة
-
Overview
00:00 -
Overview 2
00:00 -
Project Procurement Management
00:00 -
Tailoring Considerations
00:00 -
Contracts & Risk level
00:00 -
Common Procurement Documents
00:00 -
Plan Procurement Management
00:00 -
Conduct Procurements
00:00 -
Control Procurement
00:00 -
QUESTIONS
00:00
المحاضرة الحادية عشر
-
Overview
00:00 -
Overview 2
00:00 -
Key Concepts for Project Integration Management
00:00 -
Business Case
00:00 -
Important
00:00 -
Develop Project charter
00:00 -
Manage Project Knowledge
00:00 -
Perform integrated Change Control
00:00 -
QUESTIONS
00:00
المحاضرة الثانية عشر
-
Exam Outline Exam Format Breakdown
00:00 -
Planning
00:00 -
Executing
00:00 -
Closing
00:00 -
PMI Code of Conduct
00:00
تقييمات ومراجعات الطلاب
لا يوجد تقييم حتى الآن