الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي

النظام هو الركيزة الأساسية لنجاح أى نشاط تجاري، فوضع أسس واضحة لكيفية سير العمل وكيفية توزيعه بالإضافة إلى طريقة توليه وإدارته، هو الوسيلة الأضمن والأسرع للنجاح. فى دورة الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي سنتناول كيفية أداء هذه المهمة بالتفصيل، بداية من تعريف التنظيم ذاته وأهميته للمؤسسة، بالإضافة إلى شرح الهيكل التنظيمي وخطوات إعداده وتقسيمه، بجانب شرح مبسط لأنواع السلطة وكيفية الربط بينها؟

يقوم كورس الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي أيضًا بالتركيز على أهم الجوانب التى يتخذها الخبراء عند جمع المعلومات عن المتقدمين للوظيفة، فضلًا عن توضيح مراحل تحديد الوظائف وكتابتها وتحليل المتقدمين لها وتقييمهم، بجانب شرح مؤشرات الأداء الأساسية وآلية عملها واستخدامها.

Dessler, G. (2013). Fundamentals of human resource management. Pearson
DeCENZO, D. A., & Robbins, S. P. (2010). Human resource manage
De Cenzo, D. A., & Robbins, S. P. (1994). Human resource management: Concepts and practices. John Wiley.‏ment. Hoboken
SHRM, https://www.shrm.org
الإدارة الاستراتيجية – بناء منظمات وقادة المستقبل، كلية الإدارة جامعة القاهرة 2018