إدارة التغيير المؤسسي

التغيير المؤسسي هو أحد أقسام الإدارة الهامة والأساسية التي تعمل عليها أي مؤسسة من أجل النمو والاستمرار وتحسين الإنتاجية، وبالتالي مزيد من الأرباح ومزيد من الحصة السوقية. لذا في إدارة التغيير عادة تكون المجموعات التي ستستفيد من التغيير هي الأكثر حماساً وتفاعلاً مع التغيير، أما أولئك الذين لا يرون أن لهم علاقة بالتغيير فسيكونون أقل اهتماماً بعملية التغيير، وبالتالي فسيكونون هم الجبهة المقاومة لهذا التغيير داخل أروقة العمل. ولهذا تعتمد المؤسسات تعلم وتطبيق “برامج التغيير المؤسسي” من خلال آليات محددة تمكنها من كسب تأييد أكبر عدد ممكن من الموظفين لتضمن نجاح التغيير وتحقيق التحول المنشود الذي يؤدي إلى توسع أكبر للشركة بالأسواق.

في دورة إدارة التغيير المؤسسي سنتعرف على أنواع التغيير، وما هي نماذج التغيير المؤسسي. سنتعرف على عملية إدارة التغيير في العصر الرقمي، واستراتيجيات إدارة التغيير المؤسسي، وكيفية وضع خطة لها،

كما سنتناول في كورس إدارة التغيير المؤسسي أدوات لتنفيذ التغيير المؤسسي. وسنتطلع أيضاً على أسباب فشل برامج إدارة التغيير وما هي أفضل ممارسات إدارة التغيير، وأخيراً كيف تقاد إدارة التغيير.

Organizational Change in Practice – By Annamaria Garde.

Decisively Digital: From Creating a Culture to Designing Strategy -By Alexander Loth

The Heart of Transformation: Build the Human Capabilities that Change Organizations
for Good -By Michael J. Leckie

The Next Rules of Work: The Mindset, Skillset and Toolset to Lead Your Organization
through Uncertainty- By Gary A. Bolles

Organization Development: A Practitioner’s Guide for OD and HR – By Dr Mee-Yan Cheung-Judge