كيف تكون مدير مبيعات ناجح
About Course
تناقش دورة كيف تكون مدير مبيعات ناجح؟ أهم المواصفات والمهارات الإدارية التي يجب أن تتحلى بها؛ حيث نناقش خلال دورة مدير مبيعات أهم الاستراتيجيات والأدوات التي تجعلك تتحول من مندوب مبيعات إلى مدير بلمح البصر، وكيف تحافظ على هذا المنصب لفترة طويلة ايضًا.
من خلال كورس كيف تكون مدير مبيعات ناجح، ستتعلم كل من التعريفات الاساسية التي يجب أن يحيط بها كل مقتحم لعالم المبيعات، التوصيف الوظيفي لكل من مدير ومندوب المبيعات، ما هى أنواع المنافسين وما هي صفات مدير المبيعات الناجح؟ كيفية بناء وتكوين فريق المبيعات محترف، وكيفية إدارته؟ ما الطريقة المثالية لحل النزاعات وكيف يتم توزيع المهام وحساب التارجت؟ كيف يتم استخدام أساليب التحفيز الفعالة وكيفية التخلص من المماطلة و التسويف.
- تعريفات أساسية
- أنواع المنافسين
- صفات مدير المبيعات الناجح
- التوصيف الوظيفي لمدير ومندوب المبيعات
- نموذج تاكمان لتأسيس فرق العمل
- كيفية بناء وتكوين فريق المبيعات
- مفهوم العمل الجماعي وأهميته
- خصائص فريق العمل الناجح
- ما هي أنواع وأسباب النزاعات بين الفريق في بيئة العمل؟
- طرق حل النزاعات بين الموظفين في بيئة العمل
- أساليب التحفيز في العمل
- تقييم الأداء وأثره في تحفيز العاملين
- ماهي الأهداف الأساسية لتقييم الأداء؟
- مفهوم التفاوض
- كيفية إدارة الوقت وتنظيمه؟
- كيفية التخلص من المماطلة و التسويف؟
- التارجت في المبيعات
- كيفية حساب التارجت؟
- نقطة التعادل
- نقاط مهمة عند بدء العمل بالتارجت
What Is Leadership? – Kevin Kruse
8 Must-Have Qualities of an Effective Leader – Michael Page
15 Effective Ways to Motivate Your Team – Anush Kostanyan, Contributor
The 5 Keys To Finding Your Next Sales Team Leader – InsightSquared.com
7 Ways to Improve Your Time Management Skills – NORMAN ARVIDSSON